清廉小微單元建設點將臺⑧ | 規范小微權力運行，助力民生服務更優
根據市委和市國資委黨委縱深推進清廉國企和清廉單元建設相關要求，嘉通集團黨委總結去年清廉單元建設經驗，2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設，現將選樹的清廉單元項目，繼續通過“清廉小微單元建設點將臺”呈現給大家，供大家參考學習。
今年以來，嘉通集團公交公司結合“清廉管理服務單元”實質內涵，聚焦管理人員手中小微權力運用，將清廉融入民生服務的全過程，以“用好手術刀”“把好方向盤”“系好安全帶”三個舉措推動“清廉管理服務”走實走深，助力提升公司服務質量，不斷提高老百姓公交出行體驗感、幸福感。
用好專項檢查“手術刀”
公交公司以刀刃向內的決心在管理人員權力運行方面開展專項檢查，通過兩個層面、多項舉措，更有針對性地將檢查做細做實。對于各行政部門，一方面結合查閱文件、臺賬等方式進行檢查梳理，查找制度執行、內控管理等方面的漏洞，及時督促整改；另一方面通過發布公告、設置意見箱等形式廣泛收集一線員工意見建議，傾聽“基層聲音”，初步了解公司行政部門是否對一線員工存在“臉難看、門難進”的現象。在此基礎上對相關人員開展面對面談話，了解實際情況，對癥下藥解決問題。針對各分公司，重點檢查四個方面：一是先進評比辦法是否民主透明；二是對一線駕駛員加班安排是否公平合理；三是事故處理流程是否規范，私了事故錢款去向是否有相互監督機制；四是失物招領程序是否嚴格按程序執行。
把好制度建設“方向盤”
公交公司始終把完善制度、增強制度執行力作為加強企業管理的重要基礎，以規范的制度把好企業發展的方向。通過聚焦事故處理、汽配件采購重點領域，梳理事故處理、車輛維修等關鍵節點，充分結合實際，及時制定《事故車維修處理流程》，修訂《生產廢料處理流程》《報廢輪胎處理流程》《倉庫（汽配件）管理辦法》等一系列有可操作性的制度。從制度層面規范關鍵崗位人員手中的審批、辦事等小微權力，夯實管理基礎。
系好遵紀守廉“安全帶”
公交公司切實將廉政建設和生產經營相結合，多措并舉展開清廉活動，強化員工廉政思維。做深做細全員崗位廉政風險動態排查，梳理自身崗位風險點并提出應對措施，形成崗位廉政風險點防控工作手冊，規范個人權力運用。結合集團“送紀送法進一線，紀法教育零距離”基層宣講活動，各支部書記領學《中華人民共和國政務處分法》《中國共產黨紀律處分條例》等相關條款，對重點崗位人群進行廉政專題講課7次，并進行廉政測試，做到廉政法規入腦入心。常態化開展警示教育，將嚴明紀律規定、宣傳清廉文化具體到各支部的黨日活動與生產經營環節中，營造良好干事氛圍，促進員工自覺規范用權。
下一步，公交公司將繼續加強對重點單元的清廉建設，將清廉思想融入公交發展藍圖中，實現清廉小微單元在公交民生服務中全域開花的局面，利用小切口為清廉公交建設注入更強動力，擦亮嘉興公交服務金名片。