嘉通集團董事長柏衛(wèi)東調研南湖未來廣場項目
3月2日，嘉通集團黨委書記、董事長柏衛(wèi)東帶隊來到南湖未來廣場項目現場，調研工程建設情況。集團公司黨委委員、副總經理張正山參加調研。
“當前施工的重點是哪里？”“吊裝作業(yè)的安全措施到位嗎？”在施工現場，調研組一行實地查看了工程形象進度和施工作業(yè)情況，詳細了解了目前進行的鋼結構吊裝作業(yè)過程中遇到的難點和安全管理措施等情況。
隨后，柏衛(wèi)東主持召開座談會，專題聽取南湖未來廣場項目建設推進情況匯報，了解項目復工復產、專項設計推進、運營方案策劃以及存在的問題等內容，并對項目建設取得的階段性成果表示充分肯定。
柏衛(wèi)東強調，今年以來，隨著疫情防控措施的優(yōu)化調整，工程建設的各項條件明顯改善，人機料的投入逐步恢復到正常水平，各參建方要樹立信心，全力以赴搶抓施工黃金期。
針對下一步工作，柏衛(wèi)東要求：
一是項目建設要堅持高標準。南湖未來廣場項目是市委市政府和人民群眾高度關注的重點工程，要科學排定目標工期，想方設法推進度、抓質量、提效能，堅持時間服從質量的原則，統籌項目推進和工程質量，強化標化工地建設，全面細致做好工程建設各項工作。
二是安全生產要保持嚴要求。堅持安全生產“100-1=0”的理念，緊盯工程重要節(jié)點和安全生產各環(huán)節(jié)，摒棄僥幸心理，加強施工組織，統籌施工方法，爭創(chuàng)平安工地，安全、穩(wěn)妥、有序地推進項目建設。
三是具體工作要勇于破難點。要加強統籌協調，確保重要節(jié)點和相關工序順暢銜接，打通制約項目推進的堵點。要提前做好項目運營策劃工作，加強考察研究和對接協調，提升項目投入使用后的用戶體驗。要堅持結果導向，全力攻克項目建設的技術難題，實現美觀性與實用性的有機統一，加快推動項目早日建成、落地開花。