嘉興市交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

為響應(yīng)市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要求，有效解決在建項(xiàng)目中存在的問題難題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，高質(zhì)量完成年內(nèi)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，9月29日晚，集團(tuán)公司召開在建工程項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張正山出席會(huì)議。

各項(xiàng)目公司分別匯報(bào)了工程進(jìn)展情況，分析了項(xiàng)目存在問題的原因，提出下一步解決對(duì)策。

張正山強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)承擔(dān)的是“百年百項(xiàng)”、品質(zhì)工程、民生工程，意義重大，必須確保圓滿完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。他要求：一是所屬各單位要明確工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，建立科學(xué)合理的階段目標(biāo)。二是緊盯目標(biāo)，倒排計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，根據(jù)階段目標(biāo)梳理階段性計(jì)劃和年度計(jì)劃。三是破解工作難點(diǎn)，梳理項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難，千方百計(jì)、逐個(gè)突破。四是打通溝通渠道，建立項(xiàng)目參建方、集團(tuán)職能部門、項(xiàng)目主體單位、行業(yè)主管部門之間暢通高效的溝通渠道，助力解決項(xiàng)目中存在的難點(diǎn)。五是壓實(shí)目標(biāo)主體責(zé)任，層層落實(shí)到位。