集團系統召開二季度安全生產及工程管理綜合大檢查分析會議
7月22日下午，集團系統召開2020年二季度安全生產及工程管理綜合大檢查分析會議，集團公司總經理張富標、副總經理關良勇、經營安全部、工程管理部、集團所屬各公司相關負責人參加會議。
會議通報了集團系統二季度安全檢查情況和工程管理綜合大檢查情況，上半年全市、集團系統安全生產形勢，并布置下階段安全生產工作。所屬各公司分別就安全生產檢查和工程質量檢查中發現的問題進行匯報，有針對性地對問題的整改情況和下一階段的工作部署進行了反饋。
關良勇要求：一是要落實主體責任，明確集團系統不同層面主體承擔的責任。二是加強過程管控，要在日常管理中加大力度，要在項目開展中采用適合集團系統實際的方案，做到預防為主。三是強化整改反饋，要注重實效性，及時發現及時處理及時反饋。四是建立長效機制，要杜絕反復出現的問題，保證運營穩定安全。五是注重結果運用，將結果融入問責和考核機制中。
張富標充分肯定了二季度集團系統在安全生產和工程管理工作上的舉措和取得的成效。就做好下一階段工作，他強調：必須時刻保持清醒的認識和高度的警覺，牢牢把好工程質量關，守住人民群眾的安全線生命線；進一步強化主體責任落實，將開展的雙防工作及通報情況及時向分管領導反饋，要厘清不同層面管理人員的責任分工；加快落實好安全專項整治行動，要根據國家、省、市的安全專項整治行動指示精神，嚴格制定好集團系統的專項行動計劃，完善安全治理體系和提升治理能力，確保公司安全生產平穩運行；進一步完善安全生產和工程管理的制度，要充分認清形勢切實提高思想認識，做好與上階段事故總量對比工作，強化工作的實效性，重點做好隱患排查整治工作，狠抓隱患整改落實，建立整改反饋制度；切實做好防汛、防臺和高溫避暑工作，尤其是設備線路的管理，防止危險事故發生，進一步加強應急救援和日常安全監管工作，及時做好事故信息的報告和處置工作。
會議還邀請了第三方安全管理公司專業技術人員進行安全管理知識培訓。