灣北二期項(xiàng)目“黨建+工程”引領(lǐng)大綱發(fā)布
6月15日，交建公司組織開展“黨建+工程”暨灣北二期項(xiàng)目“共學(xué)共建”座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈蘭冠應(yīng)邀參加座談會(huì)并講話。
在座談會(huì)上《交建公司“黨建+工程”暨灣北二期項(xiàng)目“共學(xué)共建”活動(dòng)引領(lǐng)大綱》正式發(fā)布，標(biāo)志著交建公司在工程黨建方面的探索進(jìn)入了科學(xué)化系統(tǒng)化的階段。
《大綱》包含上下兩篇：上篇是“引領(lǐng)內(nèi)容”，下篇是“引領(lǐng)路徑和載體案例”。引領(lǐng)內(nèi)容圍繞堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、突出以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的總目標(biāo)，重點(diǎn)講述習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的新要求和省委、市委對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的相關(guān)部署，介紹嘉通集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、主要職能和重點(diǎn)工程建設(shè)歷程。引領(lǐng)路徑和載體案例，則是圍繞夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，加強(qiáng)日常教育管理和思想政治工作，使黨組織成為教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘和團(tuán)結(jié)群眾的核心。內(nèi)容上，黨建+工程主要分為六個(gè)方面：基礎(chǔ)工程、品質(zhì)工程、綠色工程、民生工程、陽(yáng)光工程、信息工程。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈蘭冠在會(huì)上深刻闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨建工作的重要意義和內(nèi)涵，充分肯定了交建公司“黨建+工程”模式和在灣北二期項(xiàng)目開展的“共學(xué)共建”活動(dòng)。他表示交建公司“黨建+工程”模式為重點(diǎn)工程黨建工作提供了很多很好的建議，為集團(tuán)系統(tǒng)“發(fā)揚(yáng)紅船精神，打造嘉通鐵軍”方面做出了有益嘗試，對(duì)今后重點(diǎn)工程項(xiàng)目黨建工作開展具有指導(dǎo)意義。
沈蘭冠對(duì)下一步的黨建工作提出了目標(biāo)要更高、制度要更嚴(yán)、戰(zhàn)斗力要更強(qiáng)、共學(xué)共建更和諧的新要求。他強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化黨建工作考核機(jī)制，與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。完善黨建工作制度，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。積極創(chuàng)新黨建工作方式，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目建設(shè)無(wú)縫對(duì)接。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員群眾在工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展盡智盡力。
最后，沈蘭冠希望交建公司和各建設(shè)單位共同努力，以基層黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)灣北二期項(xiàng)目管理優(yōu)良、工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀的“三優(yōu)”目標(biāo)。